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Sobre Ronaldo Silveira

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Medição de Espessura em Correias Transportadoras

Por |2022-01-13T02:30:10-03:00maio 27th, 2021|Uncategorized|

Qual parâmetro a empresa que você trabalha utiliza para definir a troca de uma correia transportadora? Um procedimento de medição de espessuras em correias transportadoras, é uma das melhores maneiras para identificar a condição da correia para que o planejamento ocorra no momento mais oportuno, uma vez que a medição de espessura é uma das

KPI’s – O que são e porque usar…

Por |2022-01-13T02:30:41-03:00abril 12th, 2021|Indicadores|

As empresas para sobreviverem ao mercado e as crises constantes que a economia vem apresentando, precisam desenvolver diversos atributos de competividade, otimização de custos e de aumento da produtividade, evoluir seu modelo de gestão de negócios é uma premissa básica. Uma das ferramentas mais utilizadas são os famosos indicadores de desempenho, também conhecidos como KPIs

Redução dos Custos através da medição da Produtividade da Manutenção

Por |2022-01-13T02:31:09-03:00abril 8th, 2021|Produtividade|

Os melhores resultados das práticas de manutenção realizadas nas empresas dependem fundamentalmente dos esforços dos colaboradores da manutenção, nas quais garantem através das suas ações realizadas no dia a dia, o cumprimento da programação dos serviços evitando falhas indesejadas, diagnosticando corretamente o comportamento dos ativos nos processos produtivos, e garantindo uma informação com qualidade registrada

5s – O amigo do TPM

Por |2022-01-13T02:31:41-03:00abril 3rd, 2021|Metodologia|

Em 1979 a Nippon Zeon, petroquímica japonesa, lançou o TPM, Manutenção Produtiva Total, com o objetivo de aumentar a eficiência global de seus equipamentos. Apesar de tratar o 5S como uma das atividades da Manutenção Autônoma, a empresa concluiu que, sem um nível avançado das práticas do 5S o TPM apresentava muita dificuldade de avançar

Comunicação em Paradas de Manutenção

Por |2022-01-13T02:32:40-03:00março 24th, 2021|Comunicação|

Os Projeto/Paradas de engenharia ou Manutenção sempre se norteiam nos conceitos de administração geral e nas ferramentas de planejamento para aperfeiçoar seus processos e reduzir o dueto custo-prazo. Não só bastasse a característica técnica existente nestes eventos, o planejamento das tarefas sempre garantiram o sucesso das empreitadas, sejam projetos de construção, inovação, ampliação ou Paradas

Metodologias para o seu Projeto

Por |2022-01-13T02:33:11-03:00janeiro 24th, 2021|Metodologia|

Porquê Utilizar uma metodologia e qual utilizar? Para a execução de um projeto o ideal é utilizar uma boa metodologia para otimizar o trabalho da equipe, sequenciar fases, traçar metas e obter melhores resultados. Isso porque quando um projeto é bem padronizado de acordo com as regras da metodologia adotada, fica mais fácil gerenciá-lo e

Existe AWP = LPS ou não?

Por |2022-01-13T02:33:48-03:00agosto 24th, 2020|Metodologia|

NOTA INICIAL: Essa é minha opinião sobre os processos e claro que estou aberto a discussões. É totalmente normal ouvirmos que se planeja utilizando AWP e se executa utilizando LPS... Porque LPS é a mesma coisa que WFP, e isso virou uma verdadeira CULTURA, mas é real? Uma coisa antes de começar eu posso garantir,

Paradas de Manutenção em Petroquimicas

Por |2022-01-13T02:34:44-03:00maio 19th, 2020|Petroquímica|

Como qualquer outra indústria, a indústria petroquímica requer uma manutenção dos seus equipamentos em períodos determinados. Uma Petroquímica, em média, faz uma parada de manutenção a cada quatro anos. Dependendo do processo, essa manutenção pode ser feita a cada seis anos. O tempo de parada varia, normalmente entre 20 a 30 dias corridos, depende muito

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