Medição de Espessura em Correias Transportadoras

Qual parâmetro a empresa que você trabalha utiliza para definir a troca de uma correia transportadora? Um procedimento de medição de espessuras em correias transportadoras, é uma das melhores maneiras para identificar a condição da correia para que o planejamento ocorra no momento mais oportuno, uma vez que a medição de espessura é uma das

Por |2022-01-13T02:30:10-03:00maio 27th, 2021|Uncategorized|

KPI’s – O que são e porque usar…

As empresas para sobreviverem ao mercado e as crises constantes que a economia vem apresentando, precisam desenvolver diversos atributos de competividade, otimização de custos e de aumento da produtividade, evoluir seu modelo de gestão de negócios é uma premissa básica. Uma das ferramentas mais utilizadas são os famosos indicadores de desempenho, também conhecidos como KPIs

Por |2022-01-13T02:30:41-03:00abril 12th, 2021|Indicadores|

Redução dos Custos através da medição da Produtividade da Manutenção

Os melhores resultados das práticas de manutenção realizadas nas empresas dependem fundamentalmente dos esforços dos colaboradores da manutenção, nas quais garantem através das suas ações realizadas no dia a dia, o cumprimento da programação dos serviços evitando falhas indesejadas, diagnosticando corretamente o comportamento dos ativos nos processos produtivos, e garantindo uma informação com qualidade registrada

Por |2022-01-13T02:31:09-03:00abril 8th, 2021|Produtividade|

5s – O amigo do TPM

Em 1979 a Nippon Zeon, petroquímica japonesa, lançou o TPM, Manutenção Produtiva Total, com o objetivo de aumentar a eficiência global de seus equipamentos. Apesar de tratar o 5S como uma das atividades da Manutenção Autônoma, a empresa concluiu que, sem um nível avançado das práticas do 5S o TPM apresentava muita dificuldade de avançar

Por |2022-01-13T02:31:41-03:00abril 3rd, 2021|Metodologia|

Comunicação em Paradas de Manutenção

Os Projeto/Paradas de engenharia ou Manutenção sempre se norteiam nos conceitos de administração geral e nas ferramentas de planejamento para aperfeiçoar seus processos e reduzir o dueto custo-prazo. Não só bastasse a característica técnica existente nestes eventos, o planejamento das tarefas sempre garantiram o sucesso das empreitadas, sejam projetos de construção, inovação, ampliação ou Paradas

Por |2022-01-13T02:32:40-03:00março 24th, 2021|Comunicação|

Metodologias para o seu Projeto

Porquê Utilizar uma metodologia e qual utilizar? Para a execução de um projeto o ideal é utilizar uma boa metodologia para otimizar o trabalho da equipe, sequenciar fases, traçar metas e obter melhores resultados. Isso porque quando um projeto é bem padronizado de acordo com as regras da metodologia adotada, fica mais fácil gerenciá-lo e

Por |2022-01-13T02:33:11-03:00janeiro 24th, 2021|Metodologia|

Existe AWP = LPS ou não?

NOTA INICIAL: Essa é minha opinião sobre os processos e claro que estou aberto a discussões. É totalmente normal ouvirmos que se planeja utilizando AWP e se executa utilizando LPS... Porque LPS é a mesma coisa que WFP, e isso virou uma verdadeira CULTURA, mas é real? Uma coisa antes de começar eu posso garantir,

Por |2022-01-13T02:33:48-03:00agosto 24th, 2020|Metodologia|

Paradas de Manutenção em Petroquimicas

Como qualquer outra indústria, a indústria petroquímica requer uma manutenção dos seus equipamentos em períodos determinados. Uma Petroquímica, em média, faz uma parada de manutenção a cada quatro anos. Dependendo do processo, essa manutenção pode ser feita a cada seis anos. O tempo de parada varia, normalmente entre 20 a 30 dias corridos, depende muito

Por |2022-01-13T02:34:44-03:00maio 19th, 2020|Petroquímica|
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