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Aprenda a aplicar a Teoria das Restrições e a Corrente Crítica para transformar seus projetos. Elimine gargalos, reduza prazos e atinja previsibilidade total na execução.
Identifique gargalos reais: atue direto nas restrições que travam seus resultados.
Domine a Corrente Crítica: otimize prazos e aumente a confiabilidade das entregas.
Otimize recursos: foque nas atividades críticas e elimine desperdícios operacionais.
Aumente a previsibilidade: entregue mais no prazo, com menos retrabalho.
🎙️ Com: Felipe Góes — especialista em Planejamento e Corrente Crítica.
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Data: 16 de outubro (quinta-feira)
Horário: 20h00 (horário de Brasília)
Acesso: via link enviado por e-mail
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