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Aprenda a transformar planejamento em ação coordenada e eficiente.
Com a Formação de Planejadores da ABRAPLAN, você dominará a criação, o controle e a análise de projetos complexos — do zero à aplicação estratégica, direto ao que funciona no setor técnico.
A formação mostra como estruturar, sequenciar e monitorar projetos com base sólida e visão sistêmica.
O participante não aprende apenas métodos, mas desenvolve o pensamento crítico de um planejador profissional.
O foco está na execução com previsibilidade, gestão inteligente de recursos e liderança técnica de projetos.
Modalidade: formação técnica com aulas ao vivo e aplicação prática guiada por especialistas
Carga horária total: 100 horas
Acesso às gravações por 60 dias após o término, para revisão e reforço do conteúdo
Certificação digital emitida pela ABRAPLAN, com validade institucional reconhecida
Início: 14 de outubro
Período: de segunda a sexta-feira
Horário: das 19h às 22h15
Ambiente: plataforma Zoom, com envio de link e material por e-mail
Recursos: acesso ao material digital, exercícios aplicados e ementa técnica
Desenvolvido para aplicação direta em projetos, planejamento e manutenção.
Estrutura voltada ao uso prático do cronograma: precedência, caminho crítico, curva de avanço.
Metodologia clara, com aulas conduzidas por profissionais com experiência comprovada em projetos industriais.
Certificação digital emitida pela ABRAPLAN
Reconhecimento diferencial em processos seletivos, contratos e atuação em campo
Apresentação geral do MS-Project
Visão das principais funcionalidades e aplicações
Relevância do MS-Project na estruturação e condução de projetos técnicos
Objetivo: compreender os elementos essenciais da ferramenta e preparar o ambiente de trabalho.
Conceito e utilidade do Gráfico de Gantt
Identificação e leitura do caminho crítico
Criação e ajuste de calendários
Configurações básicas para início de projeto
Objetivo: estruturar projetos no software com lógica, clareza e hierarquia.
Tipos de tarefas e suas aplicações práticas
Criação de novo projeto no MS-Project
Inserção, organização e sequenciamento de atividades
Definição de níveis hierárquicos entre tarefas
Objetivo: configurar prazos, vínculos e lógicas de precedência entre tarefas.
Estimativa e definição da duração das atividades
Construção da rede de precedência
Tipos de predecessoras e seus impactos no cronograma
Objetivo: aplicar recursos com coerência e equilíbrio técnico ao cronograma.
Criação e cadastro de recursos no projeto
Atribuição de recursos às atividades
Técnicas de nivelamento e análise de sobrecarga
Objetivo: acompanhar o progresso e manter o controle técnico do projeto.
Estabelecimento da linha de base (baseline)
Atualização e análise do avanço físico do projeto
Utilização de filtros para leitura analítica de dados
Geração e interpretação da curva de avanço (“curva S”)
Objetivo: aplicar os conhecimentos em cenários reais e simulações técnicas.
Realização de exercícios práticos com base nos módulos anteriores
Discussão e resolução de casos reais com aplicação no MS-Project
Objetivo: consolidar os aprendizados e formalizar o encerramento da certificação.
Revisão geral dos principais conceitos abordados
Espaço para feedback dos participantes
Considerações finais e orientações complementares
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